总经理

总经理岗位职责
一、认真贯彻执行党和国家的各项方针，政策法令和有关规定，坚持现代化标准企业经营管理方向，努力搞好天仁经营管理，使企业创造良好的经济效益和社会效益。
二、向企业整体运营负责，执行企业各项决议，定期向公司团队汇报企业发展进展以及当务之急工作，全面领导企业的日常工作，保证企业营业正常运转。
三、制定企业经营方针和目标，营销策略，价格策略，竟争策略，远期发展目标，批准公司各项管理及工作制度，服务规范，规定各级管理人员和员工的岗位职责，保证实现管理科学化，标准化。
四、主管管理考核，评审，不断提高整体管理水平，调动全员积极性，创造良性竟争氛围，关心员工，赏罚分明，使公司有高度凝聚力。
五、确保企业经营正常运行所需的必要的资源配备。
六、拟定企业年度工作计划和工作总结，检查和督导公司的培训工作，加强“软件”建设，重视选拨和培养人才，努力提高员工队伍的综合素质，不断提高服务质量。
七、加强天仁企业的全面管理工作，管理工作，思想政治工作，履行企业安全，消防第一责任人的所有职责。
八、负责召集和主持企业重大行政会议，检查和督导各级管理人员的工作，协调各部门之间的关系，有重点地定期巡视各部门，各岗位经营及工作情况，检查管理体系执行结果，发现问题及时解决，并将巡视结果及批示传达至有关部门。
九、负责企业各部门经理职务以上人员的签订，录用及辞退，并组织培训督导，提高管理队伍的综合素质。
十、负责审核和上报公司年度财务预算和决算，向各部门下达年度经营计划和工作任务，健全各项财务制度，审阅分析每日，每月，每季及年度财务报表，检查各部门营收情况，督导财务部门做好成本控制，费用节流工作，负责企业《限额内》各类费用收支的审批，保证企业资金运用修理，提高创收水平，并负责企业所有经济合同的审批。
十一、保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和完善公司的社会形象。
总经理任职要求
一、熟悉服务行业发展态势，了解天仁产品市场竞争现状，对天仁企业发展能够做出正确的整体市场定位。
二、实施专业化，规范化，标准化，科学化的专业管理模式。
三、能够合理布置各部门人员，全面督导，调动全员工作积极性，建立一支高效，团结的集体。
四、敢于改革创新，有魄力，有人格魅力，做一名卓越型领导。
五、熟悉财务管理运作，能够组织开源节流提高企业创收水平。
六、熟悉锦实企业整体运作流程，为提高服务水平理的措施。
七、执行公司决议，实现天仁经营目标，为培养人才，与社会发展趋势同步。
八、具备处理各项事务的随机应变的能力，娴熟的公关外交开拓能力，为天仁企业正常发展打下良好的社会基础。
九、具备有效的，科学的市场营销理念和广告策划能力，树立企业良好的社会发展。
十、领导企业建立良好的企业文化。
十一、熟悉国家有关法规政策，熟悉企业法，经济合同法等法规。