运营总监【永年】

1.设计并优化针对 “代理商分销产品线”（如膨胀螺丝系列）和 “终端项目产品线”（如核电、地铁锚栓）的差异化运营流程、计划模式和考核指标。
2.针对国央企项目，建立从投标技术支持、样品试制、工艺评审、批量生产到项目归档的全生命周期项目管理流程，确保可追溯性与合规性。
3.针对分销渠道，建立高效的预测-库存-补货模型，优化库存结构，提升现货率与周转速度。
4.技术降本： 联合技术部门，通过材料优化、工艺改进、工时压缩等方式，在不影响性能的前提下，持续降低高端产品的制造成本。
5.项目交付保障： 对重点国央企项目，建立“绿色通道”与总经理级别的交付预警机制，确保100%准时交付，并配合提供必要的交付文档。
6.分销服务优化： 优化从订单接收到发货的流程，缩短分销订单的交付周期，提升渠道客户满意度。
7.全价值链成本管控： 深入分析从订单到现金的全流程成本，识别并削减隐形成本，提升公司整体毛利率。
8.数据驱动决策： 推动MES（制造执行系统）深度应用，实时采集生产、质量、设备数据，构建运营驾驶舱，为效率改善与质量预防提供数据支撑。
9.人才与文化建设： 培养兼具工匠精神与精益思维的运营团队，特别是高端产品的生产、技术与质量骨干，建立追求卓越、持续改进的运营文化。
10.任职要求本科及以上学历，机械、材料、金属加工或工业工程专业。熟悉材料力学、金属工艺学。
11.工作经验：10年以上机械加工/紧固件/高端零部件制造业管理经验，其中5年以上全面运营管理经验。
· 核心要求： 必须有直接负责核电、轨道交通、大型基建等高端工程类产品的运营管理成功案例，深刻理解其严格的行业标准和客户要求。
· 模式要求： 同时具备管理大批量生产和多品种小批量项目型生产的混合模式经验。
· 核心能力：
· 技术洞察力： 能看懂图纸和技术规范，能与技术、质量团队就工艺难题进行实质性对话。
· 体系构建力： 擅长构建和优化复杂的、适应多业态的运营管理体系。
· 客户连接力： 具备与国央企等高端客户对接的商务与技术沟通经验，理解其运营逻辑。
· 精益领导力： 在成熟企业中成功推行过精益改善项目，并取得显著财务收益。
· 个性特质： 严谨务实、风险意识强、具备极强的责任心和抗压能力。
·工作能力强者不限制学历